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精益化可以體現(xiàn)在指標(biāo)上。寶鋼20G高壓無縫管煉鋼廠1個工序所涉及的成本分析指標(biāo)就達(dá)到14大類、1萬多個;這個大工序中的1個小工序同樣涉及26大類、上萬個數(shù)據(jù)。整個指標(biāo)體系像金字塔一樣從上到下,覆蓋全局，明察秋毫。
寶鋼的指標(biāo)體系明確三個層次，公司、作業(yè)部、分廠。重點(diǎn)清晰，責(zé)任明確，目標(biāo)細(xì)致。體現(xiàn)出“指標(biāo)到區(qū)域、責(zé)任到單元”。例如，轉(zhuǎn)爐工序能耗指標(biāo)細(xì)化到了電、氧氣、低壓氮?dú)�、中壓鐵氣、氬氣、工業(yè)水、純水等噸鋼消耗。質(zhì)量指標(biāo)包含了上千個工序小指標(biāo)和過程小指標(biāo)。對于先進(jìn)的指標(biāo)，落后的同行都未必能知曉其中的含義。http://www.lldh.com.cn/
寶鋼的指標(biāo)體系明確三個層次，公司、作業(yè)部、分廠。重點(diǎn)清晰，責(zé)任明確，目標(biāo)細(xì)致。體現(xiàn)出“指標(biāo)到區(qū)域、責(zé)任到單元”。例如，轉(zhuǎn)爐工序能耗指標(biāo)細(xì)化到了電、氧氣、低壓氮?dú)�、中壓鐵氣、氬氣、工業(yè)水、純水等噸鋼消耗。質(zhì)量指標(biāo)包含了上千個工序小指標(biāo)和過程小指標(biāo)。對于先進(jìn)的指標(biāo)，落后的同行都未必能知曉其中的含義。http://www.lldh.com.cn/