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聊城無(wú)縫管現(xiàn)貨網(wǎng)
山東無(wú)縫鋼管廠管理課程：對(duì)底部員工的重視。
有足夠的耐心，有良好的素質(zhì)。高層對(duì)底層的管理肯定是無(wú)法做到完全掌控的，底層稍作培訓(xùn)就要上崗。這過(guò)硬的“業(yè)務(wù)素質(zhì)”應(yīng)該是高層用較高的“績(jī)效工資”激勵(lì)而成。對(duì)于一家企業(yè)，底層員工才是你的根本所在。底層員工有了激情，企業(yè)想不發(fā)展都難。
作為一家企業(yè)，員工像程序一樣各行其是的能夠提高工作效率，但是在遇到突發(fā)狀況的時(shí)候難免顯得死板，不靈活，從而錯(cuò)過(guò)了發(fā)展機(jī)遇。所以賦予員工一定的靈活處理空間也是有必要的。
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